爱尔眼科上市对眼科界的影响

第一个上市的医院
第一个上市的专科医院
第一个上市的民营医院
对于其它的眼科医院发展方向与策略的影响
对于眼科医生价值的影响

眼科医生对于陈邦和他的爱尔眼科褒贬不一，现在这个不是医生的眼科医院老板身家高达33.97亿元，这令不少人，特别是眼科医生羡慕加妒忌啊。

有了资本的支持，我认为爱尔眼科将对整个中国眼科界产生重大的影响。
我们可以假想，爱尔在一个二级城市建一个眼科医院，从省级高薪聘请眼科专家当院长，然后再高薪把当地的眼科主力挖过来，人才就垄断了，加上灵活的体制，生意也就垄断了。对于一个上市公司来说，最重要的是业绩的爆发力，它有大量的资金可以扩大规模，这不是某个公立医院可以与之竞争的。

国内的民营眼科，我知道的有何氏眼科、东南眼科、鹰华眼科、泰恒眼科、艾格眼科等等，基本上只能算是地方或区域医院。
何氏的发展策略与公立眼科相似：医院+眼镜+学院+防盲+科研，这样的构建能够逐渐增强综合实力，是传统的方法，但是与快速扩张、跑马 圈钱的爱尔相竞争，结局可能是快鱼吃慢鱼。
Aravind的眼科模式是：区域连锁医院+耗材工厂+研究所。
中山、同仁等模式是：医院+眼镜+防盲办+研究所，实力靠医院+研究所，挣钱靠医院+眼镜。
爱尔的模式是：资本+全国连锁医院。

以前总听说金眼科银外科，在国内大家总是感觉不到。我想一是国内眼科医生门槛低，地位不高；二是眼科的优势没有发挥出来。国外的眼科医生是专科医生，准入门槛高，社会地位高；多是独立开业，自己当老板，当然容易发财了。按照国情，眼科医生独立开业是不太可能的，但是，如果各地的私立眼科蓬勃发展，资本和人才必然是最核心的，有能力的眼科医生自然是稀缺资源，身价倍增。

总体来说，我认为爱尔眼科上市对于眼科医生来说利大于弊。

更多的探讨

http://www.oculist.net/bbs/dispbbs.asp?boardid=3&Id=61294