| 摘要
自02年我院成立以来，凭借医院管理模式的优势（汕头国际眼科中心与李嘉诚基金会、香港中文大学三方联合管理），在现有住院医生培训经验的基础上，逐步建立住院医生培训体系，着力培养一支合理的医学人才梯队，提高医院整体水平。
住院医生培训体系包括培训计划与方式—过程监督—考核评价等。3年内完成住院医师的所有培训，其专业水平和英语水平均应得到提高。需要完成一定的手术量，能独立出门诊，并能流利地运用英文做病例报告。目前的培训方式有：1.全英文的培训--“请进来”：来自香港中文大学的远程教育；外籍医生每周来院培训（全英的会诊、专业英文授课、病例讨论及外文电影赏析等）。作为加强与国外交流的方式之一，我院支持医生参加由国际眼科理事会主办的国际眼科医师考试（简称I.C.O考试），也被纳为住院医生的培训内容。在既往的两届考试中（I.C.O考试自05年开考），我院的通过率均列全国前茅，总通过率约为78%；今年我院21人报考。2.院内自主培训：动物眼球训练；科室轮转（视光-门诊-特殊检查-病区等）；跟随专家出门诊；院内大会诊；下乡扶贫；香港进修等。住院医师规范化考试的通过率为100％。3.提倡“One Doctor, One Project”（一名医生一个项目）的科研理念，鼓励住院医生参加科研。90％的年轻医生参与到基础研究、临床研究的工作中。
成立专门的考核小组，依据评估方案对培训过程进行实时的监督，对住院医生和带教医生进行双方面的评价，其中包括上级医生与住院医生的互动评价等。
住院医师培训体系的建立，充分调动住院医生的学习积极性，互动氛围良好。这有利于医生水平的提高，有利于医院的稳定与持续发展。由于医院的历史积淀少，在住院医生培训的体系上仍然存在着很多需要改进和加强的地方。
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