| 变革是21世纪的生存法则。无论是传统的国营医院还是新兴的民营医院，都必进行根本性的变革，惟有这样才能生存和发展。“要么变革，要么死亡”这句话日益成为医院管理者的呼声。
然而当今的现状是我们许多医院没有想到医院有一天会发生危机，更没考虑未雨绸缪，早作应变的准备。本文从十个方面提示应变是医院永恒的主题。
1． 由计划经济向市场经济转变
2． 从集权管理向科学管理、人本管理转变
3． 织结构由刚性梯形化向扁平化、网络化、无边界化转变
4． 传统医院人事管理向人力资源管理转变
5． 由单一的医院发展向员工职业发展与医院同步发展转变
6．由经验管理、专家管理向职业管理转变
7．由做事管理向做人管理转变
8．由崇尚发展速度向运行质量转变
9．由竞争向竞合转变
10．由物质契约向文化契约转变
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