| 随着中了眼科事业的发展，更多的人的开始意识到要想做好一个医生，我们必须开展亚专业的分类及建设，其实这些在了外已经在很多年前就已经变成了常规，而我国只有少数领先的医院在开展。我院于2007年吸取国内外知名眼科中心的经验，逐步建设并成立眼表疾病同，青光眼，网膜及眼外伤，小儿眼科，屈光及眼整形亚专业部门，并成立了亚专业建设专门管理部门，以亚专业为单位开展科研和临床工作，使得我院整体医疗水平发生大幅度提升。本人有幸至达印度海德拉巴LVPEI眼科中心参观学习，关于亚专业建设形成一些具体的体会与大家分享。
LVPEI医院临床分为眼表，青光眼，葡萄膜，网膜和玻璃体，眼整形，小儿眼科亚专业科。各亚专业工作包括临床诊疗，相关科研，亚专业相关培训。全年各项任务均以亚专科为单位进行分配，每月进行汇总考核。各亚专科由5-10人名主任医师领军(Consultant),5-10名主治医生（Fellow），5-10名视能医生（Optometry），实行逐级负责制度。除了日常工作负责临床实践培训外，还在每周开展组内病例讨论和理论知识学习，及科研项目研讨会，此外，各亚专业级轮转负责全院业务学习授课汇报眼科最新动态，各组人员全体参加讨论学习。每位主任医师每年具有多名医生手术培训任务，实行一带一制度。每位医生具有两天参与科研工作时间每位主任医师必须具有自已的科研项目由主任医师和轮转主治医生共同完成。此外，每各亚专业人员根据需求可以轮流外出参加学习及讲学来提高本亚专业的知名度。
总之实行以亚专业为单位的临床和科研工作的开展，非常利于管理和便于医疗的发展。印度LVPEL医院每个亚专业具有一套标准规范的工作流程，各组集中精力开展本专业科研和临床工作，实现团队力量共同提升医院整体水平。 |
