| 目的：为了有效激励员工，充分发挥员工潜能、调动员工积极性，不断提高医疗服务质量以保证医院各项目标的达成，探讨适应我院当时发展阶段的绩效考核机制。方法：以以往的考核分配机制合理为假设前提，采取渐进式的调整策略，以收入分配比、利润分配比、劳动分配率不提高为基本原则，通过改变考核单位、调整关键绩效指标、缩短考核周期等方法以期员工效益更大化。结果：经过一年的运行，医院效益明显增加、员工满意度明显提高、医疗质量进一步提升。结论：不断探索适应自己单位发展阶段和自身特点的绩效考核方案并付诸实施，是保证医院目标达成的重要手段。 |
