| 随着医疗改革的不断深入，对医院管理在标准化、科学化和精细化的程度要求越来越高，以往单单靠经验、靠直觉的惯例方式无法达到医院管理科学性、高效性、标准性的要求。医院管理已经从传统的经验式管理向制度管理和文化管理的方向转变，绩效考核就是其中一个重要途径。合理利用绩效考核，对目标完成情况进行科学的评价，是管理考核的有效依据，更是医院管理过程中不可或缺的重要组成部分。只有在医院管理过程中，充分利用绩效考核功能，发现和解决医院管理中存在的问题，不断深化医院管理的内涵，才能更加有利于医院可持续发展，使医院管理效果更加理想，目标更加明确。齐齐哈尔市第一医院在发展过程中，在实施绩效考核方面进行了有效的探索和实践，结合自身实际，摸索出一套适合医院发展的绩效考核方式。优化了管理机制，健全了分配制度，提高了管理科学化的质量和水平，使科研不断创新，医疗技术更加精湛，医务人员的综合素质不断提高，患者门诊量逐年增加，医患关系更加融洽，取得了良好的经济效益和社会效益，百年医院不断焕发勃勃生机。 |
