| 民营眼科医院的经营几乎是所有医院面临的难题，如何从公立医院的生存狭缝寻找自己的出路，如何在所有民营眼科医院标新立异，需要我们用心去探讨的问题。本文主要阐述深圳阳光医院在建设特色眼科过程中采用的方法，尽管这种办法只是在一个医院实行，而且此办法还需要在不断实践中继续完善。但我们通过市场研究，觉得此方法是可以推广的。通过这种心得的整理，我们希望民营医院在发展的过程中，在兼顾着技术的科研之外，能把经济效益搞好。这是所有民营医院所期待的，更是必走之路。本文从三大方面简单阐述：包括业务种类、内部经营和外部推广，共分四大章节去完成。此文章只提供解决办法的一种思路，并非一个模板。这也是我们的初衷。
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