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浅谈眼科手术室护理管理的体会
作者:李静萍  文章来源:太原爱尔眼科医院护理部  点击数230  更新时间:2011/9/13  文章录入:毛进  责任编辑:毛进

眼科是一个从业人员较少的专业学科,但是随着近年各地眼科医院的日趋增多,所需的专业眼科医护人员显得相对短缺。特别是手术室护士大多是非眼科专业护士,虽经过短期的培训,但因手术数量较大,病种不一,术式各异,往往出现不能很好的配合医师操作、术中所需材料准备不全、仪器操作欠熟练等问题,对手术的完成时间、质量、安全性等造成很大的影响,形成了制约眼科手术开展的因素之一。
目的 固定岗位快速培训护理专业人员,明确岗位职责、量化考核增加护理人员工作积极性,实现多劳多得,增强护理人员责任心。
方法 一、理顺流程、固定岗位,二、明确各岗位职责,增强护理人员责任心,三、在定岗、定责的基础上对奖金分配实行量化考核
结果 短期内培养起来一批专业护理人员,在实践中缩短了手术时间,减少了术中差错的发生,手术医生都表示十分满意;增强了责任心,也使手术室的管理工作更加精细化,责任到人、分工明确,工作起来更有目标性,增强了责任心;量化考核的实施提高护理人员积极性,改变了过去干多干少一个样,不愿意多参与手术,奖金分配大锅饭造成的职责不明,易出差错的局面。
结论 证明“定岗、定责、量化考核”在手术室护理管理工作中行之有效的并具有较强的可操作性。

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