目的 整合利用多种防盲资源,以提高防盲资源的利用效率,提高防盲工作的质量以及为防盲工作的可持续发展提供新的思路。 方法 将四川省防盲办公室及四川省人民医院眼科具有的先进防盲设施和优秀防盲手术专家的优势与四川省各级残疾人联合会具有的筛查、组织贫苦眼病患者和拥有防盲资金的优势有机的结合起来,于2004年3月16日至6月10日在四川省的5个县市开展贫困白内障病人手术。并从防盲活动的组织、每日手术量、术后效果、手术并发症、当地医院及残联对这次活动的认同度与2002年我省残联和防盲办单独组织的防盲活动进行了比较。 结果 派出两辆眼科手术车,两个月完成1041 台手术,每日手术量20~29台/车;各级残联负责组织病人和手术材料,防盲办及省医院眼科和当地医院医师负责手术全过程,工作井井有条;术后第一天视力0.3~1.0;无严重并发症发生;当地医院及残联都赞同这种强强联合的方式。与2002年我省残联和防盲办单独组织的防盲活动比较,在以上各方面都具有明显优势。 结论 将残联的组织优势、经费优势与眼科专门机构的高技术及先进防盲设施的优势结合起来,有利于提高防盲资源的利用效率和防盲工作的质量,促进防盲工作的可持续发展。 |