目的 通过新型医疗经营模式提升医院品牌、扩大市场份额，促进医院可持续发展。
方法 针对目前医疗市场存在的营销观念认识不足、营销管理模式与市场需求脱节等问题。提出把管理创新与技术创新和制度创新有机结合起来，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制。以此来转变市场营销知识和技能缺乏而导致大部分医院提供千篇一律的医疗服务现象，从而更好利用医院现有资源。
结果 新型营销管理模式可以激发市场营销人员对医疗市场的敏锐洞察力，建立有效的市场运营模式，最大限度地满足不同就医群体多方面需求。
结论 只有通过创新经营才能使医院在激烈的市场竞争中脱颖而出，被广大客户认可，赢取更广阔的发展空间。