|
在少数民族地区建立双语系民营眼科医院(发展中的阿迪娅眼科医院) |
|
作者:阿迪娅阿… 文章来源:新疆乌鲁木齐阿迪娅眼科医院 点击数:1698 更新时间:2006/7/4 14:21:10
|
|
目的:在少数民族人口较多地区建立具有双语能力的眼科医院。方法:在面临诸多困难:无国家补贴、无法得到社会赞助和银行贷款、医疗设备昂贵、无现成人才、面对大量贫困人群的情况下建立具有双语能力眼科医院,经验是:1、通过先租赁部分必备眼科设备,继而逐步购买先进医疗设备,完善安全的医疗环境;2、建立健全医疗服务部门及人力资源等行政管理部门;3、积极培养专业技术人才,采取:本院培养、送出去到国内国外学习、请专家进来等方法逐步提高医技专业水平;4、维护职工合法权利;5、科学的医院管理:建立各项规章制度、依法建立健全医疗人员注册及病历全程质控、重视患者的知情权的“执行过程”、建立内部网络管理;6、实行成本核算,把有限的资金用到企业良性发展上;对药品实行专户核算;7、在边远贫困地区建立分院解决贫困人群看病难问题。结果:现有员工115人,其中少数民族医务人员占90%,医疗设备投入800余万元、病床数100张、共做各类眼科手术8000余例,门诊就诊8万余人。能开展:白内障、青光眼、玻璃体疾病、屈光专科、外眼手术、门诊手术及各项检查,救助贫困眼病患者300余人,减免费用70余万元,与残联一起为500余名贫困白内障患者施行扶贫手术。结论:凭借对患者、员工、国家、商家的四个诚信,医院得以稳步发展,在少数民族地区建立具有双语能力的民营医院亦是可行的,这亦是中国边疆地区的眼病防治工作中不可缺少的一支力量。
|
|
|
会议投稿录入:aya610 责任编辑:毛进 |
|
|
上一篇会议投稿: 眼科门诊健康教育的体会 下一篇会议投稿: 医院市场营销策略的探讨 |
|
|
【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|