|
| 大型综合医院的眼科应如何突破和发展？ |
|
作者：刘吉民 文章来源：青岛市第八人民医院眼科中心 点击数：1390 更新时间：2008/1/23 
|
|
大型综合医院的眼科应如何突破和发展？
刘吉民
青岛市第八人民医院眼科中心
青岛市李沧区峰山路84号 266100
[摘要] 目的 探讨大型综合医院“小眼科”的发展之路。 方法 分析市场经济下综合医院眼科在管理体制，分配机制，如何引进人才，充分发挥人才的重要性，以及平面化就医，人性化服务的理念。回顾眼科中心成立四年的发展历程，取得的成功和不足。总结在大型综合医院内，如何从小眼科到大中心，如何做大做强，成为医院的一面旗帜的做法和经验。 结果 经过4年努力和奋斗，眼科从医院的“老大难”成为重点学科，眼科先后开展新技术新项目30余项，年手术量从不足百台增长到近两千台。年治愈出院病人从152人次增长到1025.业务收入由几十万增长到一千一百万。科研从无到有，市科技局资助科研课题，市卫生局科研课题。学术上拥有山东省白内障专业付主委1名，眼底病专业付主委1名。 结论 1.与其被动等待灭亡，还不如死马当成活马医，主动出击，争取医院的支持，主要是政策上的支持，改变管理体制，分配机制，用人机制。 2.人才的重要性，没有人才一切无从谈起，如何引进具有真才实学的人才，充分发挥人才的作用。 3.打造一支高效率的黄金团队，是科室发展的基础，成功的保障。 4.院领导的大力支持对于科室的发展至管重要。
|
|
|
| 会议投稿录入：毛进 责任编辑：毛进 |
|
|
上一篇会议投稿： 临床医学研究生培养的关键
下一篇会议投稿： 眼科学临床见习带教的几点体会 |
|
|
| 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）