人才短缺、人才培养一直是困扰民营医院的一个重要问题。借鉴国内外眼科年轻医生的培训经验，结合民营医院的特殊性优势，分析良好的定位对于年轻医生发展的重要性。从定位的法则及现有国情下对眼科人才的需求出发，结合培训的成功经验，总结适宜当今需求的民营医院年轻医生的定位式能力培养道路。年轻医生未来的发展有两方面关键影响因素，一是对自己的定位，二是医院对个人的定位培养。年轻医生为自己定位应做到针对竞争对手选择最优势的位置，首先分析内部与外部环境及竞争对手，以此分析现有机会和获得机会的途径，并清晰自己的职业生涯规划。民营医院应当帮助年轻医生寻找自己的方向，当今眼科人才不但需要掌握坚实的理论基础、熟练的临床诊断和手术操作技能，还要具备开拓的创新能力，包括国际视野、科研能力、沟通能力及领导力等。民营医院应高瞻远瞩，具有战略眼光，有包容文化，有培养年轻人的魄力。应借助其机制的灵活和市场的敏锐等优势培养人才，尤其是能给医院注入新鲜血液及活力的年轻医生，通过对每个年轻医生的综合能力及人格分析，根据对医疗行业对眼科人才的需求，定位培养年轻医生的临床、科研、教学等能力，通过专业化、国际化培养，自我专业技能培养，国际培训与国内培训相结合以及转化医学及产学研一体化的思维的培养，使民营医院人才培养机制不断完善、健全，成为未来最具成长性的医疗机构。

年轻医生的培养关乎民营医院的发展和未来，要充分重视对年轻医生的培养。结合医院自身情况和产学研现状，结合人才本身的综合素质，引导年轻医生对自身定位，并定位培养他们的临床、科研、教学等各方面能力，成为当代真正优秀的眼科人才。以此建立一条适合民营医院发展的特殊年轻医务人才培养道路。