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大中型眼科中心人工晶体使用管理的心得体会         
大中型眼科中心人工晶体使用管理的心得体会
作者:张美嫦 牛… 文章来源:厦门眼科中心(暨厦门大学附属厦门眼科中心) 361001 点击数:1410 更新时间:2007/5/18 16:45:15
目的 为保证每一个病人植入高品质的适宜度数的人工晶体,达到术后恢复满意视力的良好效果,人工晶体的使用管理显得至关重要。 方法 加强术前、术中、术后的科学管理,实行专人专柜保管,人工晶体库存量实行电子化管理,并做好相应记录,预防术后发生医疗纠纷。1、严格供货渠道的管理,选择高品质的人工晶体,把好质量关;2、库存量使用电子化管理,保持适量稳定的库存;3、充分尊重病人的知情权,术前一天,由医生及病人一起选择合适的人工晶体;4、手术过程中的科学管理,术前、术中、术后都要严格查对,遵守操作规程,并认真做好充分记录及签名。5加强与病人、医护人员、采购人员及人工晶体供应商之间的有效沟通。 结果 实行新的电子化的专人专管的人工晶体管理模式一年多以来,在年植入近2700多枚人工晶体的情况下,未发生与人工晶体有关的医疗纠纷,无发生人工晶体类型和度数的差错及失误,无发生人工晶体遗失现象,除患者自身眼的因素外,99%的患者达到了满意的术后恢复视力。 结论 白内障摘除联合人工晶体植入术是一种侵入性治疗,有可能导致患者术后不适或不良的隐患。随着人们法律意识的逐步加强,病人学会用法律武器来保护自己的就医权,因此在手术的各个环节进行科学的管理,是预防医疗纠纷的有利措施。人工晶体库存量实行电子化管理,医生可以随时查询人工晶体的现有库存,术前与病人共同决定人工晶体的类型,不但提高了工作效率,而且增强了病人对眼科中心的信任度。
会议投稿录入:厦门眼科中心    责任编辑:毛进 
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