|
人性化管理、商业式连锁、创建眼科医疗市场 |
|
作者:喻长泰 李… 文章来源:武汉爱尔眼科医院 430063 点击数:2406 更新时间:2004/6/7
|
|
目的 探索在市场经济下民营眼科医院发展的道路。
方法 在爱尔医疗投资管理集团统一运作下,8家专业眼科医院和8个超乳或准分子激光中心连锁经营,集中了信息、资金、人才、技术等各方面的力量,集团优势支撑和保证各个医院和中心的正常运营。 每家医院均营造舒适安宁的就医环境。注重真诚服务,以礼待人,病友从挂号到就诊,从交费到取药,处处享受到的是服务,随时体现到的是真诚。专业医疗上注重全,注重新,引进各种先进的眼科设备,设置了10个专业。医疗收费定位于中低收入人群,使其看得起病,看得好病。
结果 日门诊量200~300人,月手术量500~600台,全面开展角膜移植术、超乳手术、玻切手术和眼整形、眼眶、眼肌和泪道等各种手术,以及准分子激光,医学验光配镜等专项治疗,创造了良好的社会效益和经济效益,走上了健康发展的道路。
结论 人性化管理,商业式连锁有助于创建民营眼科医院。
|
|
|
会议投稿录入:毛进 责任编辑:毛进 |
|
|
上一篇会议投稿: 新疆昌吉区儿童眼病意识调查分析 下一篇会议投稿: 眼科学基于计算机网络的讨论式教学改革模式初探 |
|
|
【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|