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持续推进优质护理服务 促进眼科专科护理发展 |
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作者:黄玩英 文章来源:中山大学中山眼科中心 点击数:601 更新时间:2012/9/13 11:58:00
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目的:持续推进优质护理服务,改革眼科护理管理模式,促进眼科专科护理发展。 方法:按照卫生部、卫生厅关于开展优质护理服务实施方案的要求,根据眼科专科护理的特点,创新与优质服务相适应的管理机制,着力优化护理工作流程,在病房、门诊、手术室开展优质护理,实行分组包干,组长负责制,对眼科护理技术进行分级管理:在门诊治疗室,眼科护理操作精细、难度大、风险大,依据护士的专科知识、经验、操作技能分为3级,确保护理质量及病人安全。在手术室,根据白内障、青光眼、视网膜脱离、眶肿瘤等手术的特点,将护士分为若干个责任包干组,每组设组长一名,组长负责本组人力的安排、手术配合的质量监控、手术室的管理、带教、与本组手术医生的沟通、协调。在病房,根据眼科各专科病房工作的特点,实行整体护理责任包干制,以连续、均衡、层级、责任为原则,兼顾临床需要和护士意愿,合理调整护士排班方式;科学调配人力,提高管理效率,调动护士积极性、创造性,实现工作效率、效果最大化。 结果:2011年护理质量得到进一步提高,达到零差错、零投诉、零跌倒。患者满意度从95%提高到98.5%。门诊量、手术量创历史新高,护理工作圆满完成。2011年5月,眼底外科二区荣获 “广东省优质护理服务先进单位”荣誉称号,2名主管护师荣获 “广东省优质护理服务先进个人”荣誉称号。 结论:在深入推进优质护理服务中,创新护理管理模式,能不断提高专科护理内涵,促进眼科专科护理发展。 |
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会议投稿录入:毛进 责任编辑:毛进 |
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